Разделы новостей |
Последние публикации [89]
Извещения о проектах публикаций и опубликованных статьях
|
Семинары НТЦ ПБ [35]
Научный семинар "Промышленная безопасность" (дважды в год - в мае и ноябре) Тематический семинар "Об опыте декларирования" (ежегодно осенью)
|
Новое на сайте [189]
Информация о последних материалах на нашем сайте
|
Архив [71]
материалов и публикаций на сайте
|
|
|
Главная » 2014 » Январь » 10 » Производительность труда в ТЭК России (Или как в реформы российская индустрия садилась в калоши аварийности и травматизма)
Производительность труда в ТЭК России (Или как в реформы российская индустрия садилась в калоши аварийности и травматизма) |
23:58 |
Эффективность производственной деятельности обычно оценивают
и с лицевой, и с оборотной стороны медали. А награды вручают и носят только за
полезные (теперь чаще за приятные) свершения. За вредные результаты
(без)деятельности – награды изымают и даже наказывают «героев ненашего времени».

В предприимчивой новой российской промышленности у всех на
виду полезная (конкурентоспособная, экспорт ориентированная, энергетически безопасная)
продукция (упакованные энергоресурсы из поземных кладовых), а в тени – досадные
неприятности аварийности и травматизма (на
повестке дня неожиданных результатов реформ – крупные промышленные аварии).
На РискПром.рф уже кратко рассматривалась эффективность нового
финансово-промышленного менеджмента с теневой стороны угроз крупных
промышленных аварии. Результаты здесь далеко негероические: аварийно-эффектные
менеджеры балансируют на грани бездеятельного вредительства, сопряженного с безответственным
незнанием и свободой непонимания и хозяйственных, и внеэкономических угроз
крупных промышленных аварий.
Основная задача управленца (менеджера) – получить
(конкурентоспособную) продукцию, путем соединения основных фондов и трудовых
ресурсов. Жесткий показатель неэффективности такого соединения – проявления
аварийности и травматизма, здесь в реформы росиндустрия «села в калошу».
А потом позвонил
Крокодил
И со слезами просил:
- Мой милый, хороший,
Пришли мне калоши,
И мне, и жене, и Тотоше.
- Постой, не тебе ли
На прошлой неделе
Я выслал две пары
Отличных калош?
- Ах, те, что ты выслал
На прошлой неделе,
Мы давно уже съели
И ждем, не дождемся,
Когда же ты снова пришлешь
К нашему ужину
Дюжину
Новых и сладких калош!
А может незачем лить крокодильи слезы, и
аварийно-трагические «анти»эффекты реформ с лихвой перевесила заявленная
рыночная эффективность?
Общепринятый показатель эффективности соединения труда и
капитала для создания товаров и услуг – производительность труда. (ср. противоположные
эффекты – травматизм «труда» и
аварийность «основных фондов», их предупреждение - сфера промышленной безопасности).
Вспомним, за годы реформ (1990-2013 гг.) промышленное
производство после двукратного падения восстановлено на 80%, а численность
промышленно-производственного персонала и промышленных рабочих только
сокращалась: рабочих стало втрое меньше, а работников – вдвое. Т.е.
производительность труда в промышленности должна была вырасти. Так оно и было с
сер. 2000-х, хотя началось с падения в 1990-х.
Как же так получается, в реформы наблюдался в целом регресс
и архаизация промышленного производства, а производительность труда там
выросла. И этот важный положительный (?) индикатор реформ нигде не фигурирует в
качестве достижения новой России последних лет, – напротив, реформаторы
неустанно твердят, что производительность труда низкая, растет медленнее
зарплат и т.д. и т.п.
Что же происходило с производительностью труда в
промышленности? Начнем с рассмотрения базиса новой российской экономики –
топливно-энергетического комплекса. Несколько подробнее на эту аварийно-трудовую тему см. далее здесь>>
|
Категория: Новое на сайте | Просмотров: 2347 | Добавил: safety | |
Статистика |
Онлайн всего: 3 Гостей: 3 Пользователей: 0 | |